3月30-31日 ，富联娱乐2024第一季度事情总结暨第二季度目标启动会在集团总部隆重举行。
集团董事长李瑞民、首席运营官李春梅、首席包管官狄治涛、供应链总监王原理 ，以及70余位来自全国各地的分子公司总经理齐聚一堂 ，总结效果、分享经验 ，同频目标、明确要领 ，表扬先进、激励生长 ，全方位为下一阶段业务深拓蓄足势能。
图：与会总经理们配合唱响“富联娱乐之歌” 弘扬拭魅战经验 助力攻坚克难 2024 ，是富联娱乐新时期目标战略深化元年。 会上 ，宁波、广州、成都、广西、陕西、泉州、长沙、武汉、贵州、杭州平分子公司总经理划分就第一季度的事情推进情况做了重点汇报 ，分享“看家”本事 ，直面问题挑战 ，探讨破局之道。 不流于形式、不空于口号。围绕新阶段目标安排 ，与会总经理斗志高昂、成竹在胸 ，并逐次交流了下一季度目标实现计划 ，从团队建设、人才培养、业务聚焦、客户数字化治理、后勤包管等多维度 ，有效包管目标高效推进、稳步落实。 源自拭魅战的经验流传 ，不但为业务深拓提供了更多新思路 ，也在连续践行着富联娱乐人共享共生的价值风范。 图：与会总经理汇报与交流现场-部分 同泼魅战略目标 同心逐梦奋进 锚定目标 ，找准路径 ，明确抓手 ，是生长提速、提质、提效的重要包管。 会上 ，集团首席运营官李春梅深度剖析了集团的年度生长目标 ，逐一拆解板块 ，层层推进讲解 ，详实具体 ，干货满满 ，进一步确保集团与各分子公司上下一心、同频共进。 图：首席运营官李春梅剖析年度目标及互动现场-部分 首席包管官狄治涛再度明确强调 ，「做专做精」是集团重大生长战略 ，纵深推进、贯彻究竟势在必行 ，各分子公司务必提高意识、抓紧落实 ，以全面形成协力 ，助力「4-300」计划顺利实现。 同时 ，部分新设立子公司总经理现场补签军令状 ，势必以开局即决战、起步即冲刺的决心向目标跨进。 图：首席包管官狄治涛讲话及相关总经理宣誓现场 表扬致敬生长 共享荣耀未来 荣誉见证突破、激励生长。 本次大会 ，还特别对目标追踪第一周期内脱颖而出的先进公司进行了表扬。 与此同时 ，「春雷行动（第三季）之雷声」已经启动 ，相应激励政策宣布 ，「2024总经理目标治理激励计划」正式首发 ，不绝通过系统全面的奖励体系 ，引发每一位富联娱乐人的生长潜能 ，成人达己 ，让未来更可期！ 图：首席运营官李春梅宣布年度总经理目标治理激励计划现场 图：供应链总监王原理讲解相关营销及激励步伐现场 图：2024第一周期相关奖项表扬现场 为期2天的大会虽然短暂 ，但其蕴含的能量却禁止低估。 作为市政交通设施数字化供应链效劳商 ，富联娱乐一直承继“让世界交通更宁静通畅、为有梦想的人搭建圆梦的舞台”这一使命 ，专注于市政交通设施领域产品立异、供应链整合、数字化平台搭建和外地化效劳网络拓展 ，全力构建以数字化为焦点的交通设施全工业链。 2024是富联娱乐战略加速奔驰的开局年 ，富联娱乐人相信 ，扎实走好每一步 ，齐心能立异未来！
